Строители России отмечают профессиональный праздник

Сегодня в России проходят основные мероприятия, приуроченные ко Дню строителя. Профессиональный праздник работников строительства отмечается каждый год во второе воскресенье августа.

Впервые День строителя в Советском Союзе отметили 12 августа 1956 года. Незадолго до этого - 6 сентября 1955 года - вышел Указ Президиума Верховного Совета СССР "Об установлении ежегодного праздника "Дня строителя". "Новым проявлением заботы партии и правительства о строителях является принятое 23 августа 1955 г. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров Союза ССР "О мерах по дальнейшей индустриализации, улучшению качества и снижению стоимости строительства". Это постановление со всей полнотой и ясностью анализирует состояние строительства, определяет дальнейшие пути широкой индустриализации строительного дела", - писала на следующий день "Строительная газета".

Второе воскресенье августа является профессиональным праздником "День строителя" не только в нашей стране, но и в Армении, Белоруссии, Кыргызстане, Украине и Казахстане.

Поздравляем саратовские строительные организации с праздником!

Напомним, сегодня в правительстве Саратовской области пройдет торжественная церемония, посвященная Дню строителя. Гостей ожидают традиционное награждение ударников отрасли и концерт.

В преддверии праздника с газетой "Саратовский взгляд" своим видением состояния и перспектив развития строительного бизнеса в стране и регионе поделились руководители ведущих стройкомпаний области.

Сергей Григорьев, генеральный директор СК "Кронверк":

"Судя по нашей компании, можно говорить о том, что строительная отрасль выходит из кризиса. У нас увеличились объемы строительства, а в последних два месяца и объемы реализации квартир. В целом по области, мне кажется, тоже идет подъем.

Жаловаться не на что: сейчас сложились и с областью, и с городом нормальные деловые отношения. Что действительно беспокоит, так это отсутствие молодых кадров. В области практически не ведется подготовка крановщиков, сварщиков, бульдозеристов. Если мы их находим, то все равно доучиваем сами – отправляем на курсы переподготовки; пропагандируем, как в советское время, институт наставничества. Так и решаем эту проблему, хотя, думаю, она есть во всех производственных отраслях".

Сергей Курихин, финансовый директор ЗАО "Сарград":

"На рынке жилья ситуация начинает немного стабилизироваться, однако увеличение объема продаж жилых помещений происходит на фоне пока еще низкой стоимости квадратного метра. Хотелось бы отметить, что основной деятельностью нашей компании является не строительство жилых домов, а восстановление памятников архитектуры и строительство коммерческой недвижимости. К сожалению, в данном сегменте аналогичной положительной динамики пока не наблюдается, и ситуация не изменится еще достаточно длительное время. В связи с этим необходимо понимать, что восстановление памятников архитектуры и строительство объектов, чей вид мог бы украсить архитектурный облик города, пока является не то что низкорентабельным, а даже убыточным.

Что касается поддержки со стороны государства, могу сказать: для увеличения объема вводимых качественных объектов необходимы не только устранение административных барьеров, но и заинтересованность и активная помощь руководства города нашим коллегам.

Государственным и муниципальным органам необходимо понимать, что развитие строительной отрасли однозначно приведет к развитию сопутствующего бизнеса, что в свою очередь положительно отразится на экономике региона и качестве жизни населения".

Байтемир Шамхалов, генеральный директор ЗАО "Шэлдом":

"Я не считаю, что строительный комплекс вышел из кризиса. Мы вышли на уровень 2008 года по ценам и объемам продаж. В остальном ситуация остается очень тяжелой, поскольку себестоимость строительства растет. На многих объектах она практически превышает рыночную стоимость. И это как раз одно из главных последствий кризиса.

Мы уже не маленькие, чтобы нас поддерживать. Просто нужно установить на рынке понятные правила игры и сделать так, чтобы они сохранились надолго, а не менялись каждый день. Причем я не считаю, как многие, что здесь все зависит от чиновников. Нет сейчас с их стороны серьезных преград. Если работать по закону, то не нужно "выходить" на кого-то и просить о помощи, а потом полгода или год ходить кругами, ждать результата.

Если говорить о цивилизованном рынке, то большая ответственность лежит на бизнесе. Он за все в ответе. Можно ли разумно объяснить, почему производители за июль-август уже три раза поднимали цены на цемент и каждый раз на 20-30%? На мой взгляд, на это нет никаких объективных причин. Видимо, такая психология у наших бизнесменов, что они могут утром проснуться и решить: "а подниму-ка я цены, чтобы на следующее утро иметь чемодан денег!". Так что, если так будет продолжаться, то кризис у нас, видимо, будет вечно".

Яков Стрельцин, ректор Высшей школы недвижимости:

"Полностью из кризиса отрасль еще не вышла, на его преодоление нужно минимум года полтора. Но на фоне тех событий, которые сейчас произошли на фондовых рынках и в связи со снижением кредитного рейтинга США, перспектива окончательного преодоления спада может быть отодвинута еще на несколько лет. Стабильность макроэкономики – это и есть ключ к развитию рынка жилья. Если люди чувствуют себя уверенными в завтрашнем дне, то они могут вкладывать деньги в недвижимость, брать ипотеку, обслуживать ее. У нас даже при наличии федерального заказа, то есть тех денег, которые приходят на решение проблемы ветхого и аварийного жилья, спрос не может восстановиться до уровня 2007 года.

Конечно, мы рассчитываем на сохранение спроса. В соответствии с предпочтениями покупателей мы будем разрабатывать свою стратегию и смотреть, где, сколько и какие дома необходимо строить. В Саратове, на мой взгляд, сохранились еще ниши, на которых строители могут и должны зарабатывать. Это элитное жилье, предложение которого мизерно, рынок загородного жилья и таун-хаусов. В этом направлении интерес и будет сдвигаться. В то же время в связи с тем, что в центре города строительство будет постепенно сворачиваться, цены на квартиры в историческом центре возрастут".

Юрий Бугров, генеральный директор ЗАО "Спецмонтаж":

"Отрасль еще не вышла из кризиса. Во-первых, у подрядчиков еще нет полной загрузки – они получают недостаточное количество заказов.

Во-вторых, есть проблемы с платежами, которые начинаются с заказчика и по цепочке спускаются до последних субподрядчиков. Чтобы последствия кризиса преодолеть, нужно привлечь в область инвестиции. Но работать на таких объектах должны местные организации. Нужно понимать, что работа саратовских компаний на больших стройках пополняет копилку области – в бюджет идут налоги, улучшается ситуация на рынке труда. А на нашем рынке сейчас преобладают строительные компании из соседних регионов.

Власти потеряли управление процессом строительства. Мы хаем плановую экономику, а весь мир на самом деле на нее уже перешел. Наша же страна продолжает пенять на рыночную экономику, только рынок у нас получается бордельным. Все пустили через тендеры, а тендеры получаются сомнительные. Мы с этим кумовством сталкиваемся сплошь и рядом – не мне вам рассказывать. Так что нам нужна единая, понятная система управления, с помощью которой будут распределяться подряды. И это вовсе не значит, что усилится использование административного ресурса".

Владимир Кремнев, генеральный директор ООО "Строй-Сервис-2":

"Наша отрасль на пути к выходу из кризиса. Растет спрос на услуги строителей, идет динамичное движение по финансированию через ипотеку, в том числе и по программе "Стимул". Это подогревает рынок, дает возможность увеличения спроса в сфере жилищного строительства. Немаловажно, что у нас в области достаточно широко представлены и инвестиционные проекты в плане промышленного и социального строительства. И я считаю, что в плане инвестиций мы только в начале пути. Также идут программы по реализации 185-ФЗ, по ремонту учреждений здравоохранения (в частности, в Энгельсе ремонтируются перинатальный центр и 2-я городская больница). К сожалению, эти программы реализуются, как у нас обычно бывает, с запозданием на полгода, но они все равно позитивно сказываются на строительной отрасли.

Проблемы, которые мы испытываем, зачастую носят объективный характер. С этим сталкиваются все, кто так или иначе связан с производством. Как правило, речь идет о нехватке оборотных средств – ведь строительные компании часто выступают в роли девелоперов. Может быть, на проекты, в которые строители сами инвестирует, стоило бы обратить внимание областному руководству, выделить какую-то финансовую поддержку. А сейчас наши коллеги вынуждены брать дорогостоящие кредиты и не могут перейти от строительства, грубо говоря, штыковой лопатой к современным технологиям".

Юрий Земсков, председатель ассоциации "Союз застройщиков":

"Сегодня наметились тенденции к выходу строительства из кризиса: растет цена на цемент и металл. Также постепенно ушло с рынка жилье, которое покупалось на волне кризиса в спекулятивных целях, спрос и предложение сравнялись, и рынок выглядит сбалансировано. Так что можно сказать, что отрасль стабилизировалась в нижней точке, но не более того. Спросите у руководителя любой крупной компании, сколько он строил в 2008 году и сколько строит сейчас, и вы услышите, что застройка в этом году составляет около 1/3 от докризисных объемов.

Если говорить о поддержке, то здесь глупо было бы пенять на область. Она и в золотые свои годы обеспечивала бюджетные инвестиции на уровне 10% от общего объема рынка, потому что ей в первую очередь нужно кормить врачей и учителей. Так что вряд ли региональные власти как-то серьезно могли повлиять на отрасль. Чтобы она заработала на полную, нужно стимулировать покупательскую способность населения, а этого возможно добиться только на федеральном уровне через введение доступной ипотеки и банковских кредитов. Так что строительство сегодня – общенациональная проблема".